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责任编辑:李双双设计缺陷!本田思域召回近30万辆车 免费换机油和机油滤清器国家质检总局7月9日发布公告,东风本田思域因发动机缺陷宣布召回。决定自2018年7月16日起,召回2015年12月15日至2018年5月17日生产的搭载1.5T发动机的部分2016-2017款思域(CIVIC)汽车,共计294511辆。

责任编辑:张建利印度大选尘埃刚刚落定,印度驻美大使对美国媒体表示,新德里欲加大购买美制武器的力度。据美国CNBC新闻网24日报道,印度目前正面临遭受美国制裁的风险。印度去年与俄罗斯达成了购买价值五十亿美元的S400防空导弹系统的协议。然而,根据特朗普政府推动的《通过制裁反对美国的对手》法案,那些大量从俄罗斯进口军备的国家或将遭受制裁。

我们从印度2019年贷款增长以及资本流动数据可以清楚地看到这一点,以3月底美国计划取消印度贸易最惠国待遇的时间点作为分水岭,可以明显看出2月7日的降息确实对于提振印度M2规模以及维持贷款增长有正向作用,之后于4月4日、6月6日、8月7日的3次降息所起到的效果对比差异性极其明显,且加剧印度资本外流,同时伴随股市下跌、债市高涨,这无异于“凯恩斯陷阱”现象的重演。

最近,他在采访中谈到“腾讯没有to B基因”,一时间变成了全民热点,引起了很大的争议。这一次专门联系到吴军老师,想要跟他聊一聊,说腾讯没有to B基因的时候,到底是在说什么?这背后有什么样的逻辑?1这次访谈,我们总共聊了两件事:1、to B和to C到底有什么区别?2、它们之间的区别,是基因层面的,还是能力层面的?吴军老师说,to B和to C,它们的区别在于基因层面。听到这里,我特别感兴趣,我问吴军老师,你是怎么定义“基因”的呢?到底什么是“基因”?吴军老师说,基因这个词儿用在企业界其实更晚一些,它最早是有完整理论的,翻译过来叫做“创始人的作用”,这个理论在1942年左右就被提出来了。它指的是,任何一个组织在形成过程中,都会受到早期创始人意识形态的影响,而且这个影响持续的时间还很长。比如,美国建国距今已经200多年了,今天你去到波士顿地区,还是能够感受到当时来自于英国清教徒移民的文化,这几乎很难被其他文化所融合和改变。公司的发展其实也同样,很大程度上是受到创始人意识形态所限制的。比如,一家公司一开始的核心成员有十几个人,他们的价值观和做事方法是相同的,那么慢慢吸引进来的人,他们的价值观和做事方法也都类似,也许有一些人不认同这样的价值观和做事方法,但经过几轮迭代,他们也会主动或者被动地被筛选出去了。慢慢地,这样的价值观和做事方法就会被强化和固化,也就形成了这家公司独特的基因。基因不是表面上所做的业务,而是内在的价值观和做事逻辑。比如,IBM一开始做制表机,后来做计算机,再后来干脆直接卖服务,虽然表面上,他的业务变了,但这其实都是在同一个to B的基因之下,生长出来的不同能力。他从一开始,就是做to B(面对企业)的,他强调销售和服务。to B是IBM骨子里的基因。再比如,微软一开始做PC,后来又做云计算,它的基因变了吗?其实没有。微软也一样,直到今天,他在世界各地(除了中国,中国是个特例),做的都是to B的业务。他的Windows、office等系统,是面向企业用户的,在美国,他会数你的企业有多少张办公桌,一张办公桌收2到400美元,按桌收费。因为要满足各种公司、上上下下的所有需求,所以他的Windows、office等系统,功能非常强大。而苹果公司,一开始就做的是to C,他面向个人用户。因此他功能并不一定最多,但他更关注颜值,更关注体验。微软和苹果之间基因的区别,其实从创始人盖茨和乔布斯本人身上就能够看出一二。盖茨从一开始,就想通过微机挑战IBM这个权威,他面向的是企业用户。而乔布斯,他一直强调艺术和技术的结合,他面向的是个人用户。公司的长期发展,会持续受到早期创始人意识形态的影响。这就是企业的“基因论”。

有鉴于此,国有企业必须坚定不移地走法人治理结构规范化以及经营管理市场化的道路,强化国有企业经营管理的主体身份,让它们接受来自市场的监督、评价和检验。责任编辑:陈靖广州商服类物业限购松绑 “3·30新政”前出让土地的公寓可卖给个人来源:每日经济新闻

从收入结构上看,得益于生息资产规模的持续增长及息差环比上升,该行利息净收入较上年同期增长近15%;该行非利息收入则同比大增接近六成,非息收入占比升至13.28%。值得注意的是,作为全国最大的农商行,重庆农商行在一季度出现资产负债两端的“缩表”,其中资产总额较年初减少0.77%至8988.22亿元,负债总额同期减少1.14%至8309.52亿元。

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